7月19日下午，公司在三楼会议室召开2024年度年中工作会议，对2024年度上半年工作进行回顾总结，并对下半年工作进行筹划部署。公司总经理谢飞、经营领导班子成员及集团机关各中层领导参会。

总经理谢飞对上半年各部门取得的成绩表示肯定，对行业发展现状进行了分析和判断，并对下半年的工作提出了要求。他指出，一是要充分利用政策优势，乘势推动企业发展。2024年，是实施“十四五”规划的关键一年，在促进建筑行业和民营经济发展方面，国家出台了一系列积极、稳健的政策，各部门要认真研究，抓住发展机遇，解决企业难题，推动公司发展。二是要潜心修炼“内功”，提高市场竞争力。在市场开发、工程创优、技术创新等方面认真分析，找出企业竞争的优势、劣势，扬长补短，提前谋划，全方位、多角度为公司创造新业绩，谋求新发展。三是要优化工作机制，提升工作效能。各部门工作要积极主动，对重点工作要有计划、有跟进、有反馈，发现问题及时沟通，保证各项工作有序、有节稳步推进，为公司年度总目标的实现扎实走好每一步。  

公司各部门负责人就上半年的工作完成情况及下半年的主要工作计划进行了汇报，并对工作中发现的问题、难点作了重点分析，对下一步如何解决问题、突破瓶颈提出了工作思路。公司领导对各部门的工作汇报进行点评，并提出改进意见，为下一步各项工作的开展进行了指导，优化了思路。

人到半山不停步，船到中流当奋楫。2024年上半年是知难而进求突破的半年，2024年下半年更是迎难而上促提升的半年，会议要求，各参会人员要认真梳理部门工作，锚定目标，明确思路，找准方法，团结一心，克难奋进，为实现年度总目标做出不懈努力。